Vi lanserte et instrument — ikke et produkt

28. april 2026 la vi ut noe på diggs.no som ikke fantes der dagen før. Ikke en ny artikkel, ikke et whitepaper, ikke et kontaktskjema. Et evalueringsverktøy — et instrument som tester software, tjenester og hardware mot Diggs-doktrinen.

Vi kaller det Diggs Doctrine Scorecard.

Bakgrunnen

Diggs-doktrinen har siden starten vært et rammeverk for å forstå hvorfor Europa har et arkitekturproblem, ikke et teknologiproblem. Den sier noe om hva suverenitet faktisk krever — ikke som politisk erklæring, men som målbar egenskap ved et system.

Problemet med doktriner er at de forblir på papiret. Europa produserer manifester og rammeverk for digital suverenitet. Nesten ingen oversetter dem til noe som kan brukes til å ta en konkret beslutning. "Reduser avhengigheter" er ikke en instruksjon. "Kan denne tjenesten deaktiveres av en ekstern aktør?" er det.

Det er det Scorecard gjør.

Hva verktøyet faktisk gjør

Scorecard kjører en evaluering i to lag. Det første laget — den strenge doktrinen — er kompromissløs. Fire tester i fast rekkefølge: kill switch, exit, transparens, adopsjon. En enkelt feil er tilstrekkelig til å konkludere med at systemet ikke er suverent. Det er ikke en streng standard fordi vi er ideologiske. Det er en streng standard fordi det er den eneste standarden som faktisk betyr noe under reell geopolitisk usikkerhet.

Det andre laget — pragmatisk patriotisme — er det operasjonelle svaret på at Europa ikke har en ferdig suveren stack klar til å ta over i morgen. Vi kan ikke være religiøse open source-fanatikere. Vi heller ikke akseptere at "midlertidig løsning" ender opp som en permanent tilstand. Laget vurderer om en løsning kan aksepteres midlertidig — og på nøyaktig hvilke vilkår. Dersom ingen realistisk exit-plan kan formuleres, er svaret ikke akseptabel, uavhengig av hvor praktisk løsningen er i dag.

Resultatet er en strukturert vurdering med konklusjon, begrunnelse og en suverenitetsscore fra 1 til 10.

Scoren beregnes etter en deterministisk modell med forhåndsdefinerte vekter — antall beståtte tester, kritikalitetsnivå og leverandørens jurisdiksjon. Språkmodellen genererer evalueringsteksten, men scoren beregnes og låses av koden. Vi runder alltid ned, aldri opp. Det er ikke AI som bestemmer 7 eller 8 — det er arkitekturen.

Evalueringsteksten vil ha naturlig variasjon mellom kjøringer. Det er den ærlige prisen for å bruke en generativ modell, og det er én av grunnene til at dette prosjektet trenger forskningsmidler — for å erstatte probabilistisk tekstgenerering med akademisk validert metodikk.

Hva det ikke er

Scorecard og dette instrumentet er en prototype. Det er ikke et sertifiseringsverktøy, ikke en juridisk vurdering, og ikke en akademisk validert metode. Det kommer. Evalueringene er generert av en AI-modell (Gemini) basert på de to doktrindokumentene som definerer evalueringskriteriene. Vi er tydelige på dette i hvert eneste resultat.

Prototype er ikke en unnskyldning. Det er en posisjon. Det betyr at metodikken er under utvikling, at vi søker tilbakemeldinger fra de som bruker det, og at vi aktivt jobber mot en mer robust, forskningsbasert standard.

Prøv det selv

Du finner Scorecard på diggs.no/no/scorecard. Du legger inn et produkt — det kan være en skytjeneste, et samarbeidsverktøy, en laptop eller en infrastrukturkomponent. Du velger modus og kritikalitetsnivå. Du får en evaluering.

Hetzner Cloud får 8/10 og er midlertidig akseptabel med vilkår på Nivå 1. Microsoft 365 får 2/10 og er ikke akseptabel som kritisk infrastruktur — strukturell lock-in gjør en realistisk exit umulig innen 24 måneder. Det er ikke en mening. Det er en konsekvens av hva produktene faktisk er, vurdert mot kriterier som ikke forhandler.

Test din egen stack. Det er det verktøyet er der for. → Åpne Scorecard

Hva som kan bli av dette

Det er for tidlig å si hva Scorecard blir. Det vi vet er hva gapet er: Europa mangler ikke ambisjoner om digital suverenitet. Det mangler målbare, repeterbare metoder for å evaluere om konkrete teknologivalg faktisk beveger oss i riktig retning.

Scorecard er et første svar på det gapet. En database av evalueringer over tid er et naturlig neste steg — et kartotek der europeiske organisasjoner kan orientere seg mot løsninger som faktisk holder vann. Porteføljeanalyse, der man ikke bare evaluerer ett produkt men avhengighetsmønsteret på tvers av en hel teknologistack, er en annen retning. Hva det faktisk blir avhenger av hva forskning, tilbakemeldinger og midler gjør mulig.

For nå er det et instrument. Bruk det.

Kenneth Bæver Bjerke, Diggs.no